Senioren
Collectief

Beleidsplan 2025 – 2026 

Bouwen aan de toekomst

Inleiding

 

In 2024 is veel energie aangewend om de contouren van het Senioren Collectief voor de toekomst uit te werken en als het ware de fundamenten met casco voor het “huis” van de toekomst op te leveren.

De komende jaren wordt het zaak om het “huis” af te bouwen en in te richten. Dat zullen we in hapklare en haalbare brokken moeten doen, omdat we niet alleen als vrijwilligersorganisatie beperkt zijn in onze capaciteit, maar ook omdat het inrichten van de organisatie en de uitwerking van de activiteiten nu eenmaal tijd vergt.

 

Om die redenen is ervoor gekozen om het beleidsplan een periode van twee jaren te laten omvatten. Het beleidsplan geeft aan waarop de aandacht in de komende twee jaren zal zijn gericht en zo mogelijk ook hoe die uitwerking en inrichting  gestalte zal krijgen. Het beleidsplan volgt in hoofdlijnen de indeling van onze “Strategie naar 2035”.

 

Doelgroepen

Ingaande 2025 richt het Senioren Collectief Culemborg zich op senioren, die in Culemborg geboren zijn of gewoond hebben en die zich om welke redenen dan ook met Culemborg verbonden achten. Dit ongeacht waar zij woonachtig zijn en ongeacht hun leeftijd.

 

Eveneens ingaande 2025 worden alle door het Senioren Collectief (mede) georganiseerde bijeenkomsten en activiteiten voor senioren zodanig ingericht, dat aan die bijeenkomsten en activiteiten kunnen deelnemen:

• senioren met een fysieke, geestelijke en/of andere of leeftijdsgebonden beperking;
• senioren uit andere culturen.

 

Daartoe zullen per soort beperking checklijsten worden uitgewerkt en per accommodatie afspraken worden gemaakt over de te realiseren randvoorwaarden voor de ontvangst van de deelnemers.

 

Belangenbehartiging

Het Senioren Collectief wil voor senioren dé behartiger van hun belangen om eenzaamheid onder senioren te doen verminderen alsmede zelfredzaamheid van senioren te doen verhogen.

Ingaande 2025 zal voor de inrichting van die belangenbehartiging een stappenplan worden ontwikkeld teneinde:

• inzicht te verwerven en behouden over de onder diverse seniorengroepen en -gemeenschappen levende behoeften aan belangenbehartiging;
• inzicht te verwerven en behouden over de achtergronden en (mogelijke) oorzaken van eenzaamheid en gebrek aan zelfredzaamheid onder senioren;
• afspraken te maken met de organisaties en instellingen met wie al dan niet gezamenlijk eenzaamheid bestreden en zelfredzaamheid verbeterd kan worden.

 

 

Informatieoverdracht

De Stichting is als een vrijwilligersorganisatie niet geëquipeerd om de kennis van alle voor senioren van belang zijnde aandachtsgebieden te bezitten en actueel te houden.

 

Daartoe zal niet alleen het voor senioren bedoelde overzicht van organisaties en instellingen jaarlijks worden geactualiseerd,

 

Wat de Stichting wél kan doen, is de kennis over die aandachtsgebieden op voor senioren begrijpelijke manier in woord en geschrift (te doen) overdragen.

 

Daartoe zal in 2025 onder senioren worden geïnventariseerd welke publicaties en/of communicatiemiddelen problemen opleveren. Op basis van de resultaten daarvan zal uiterlijk 2026 een stappenplan ter verbetering worden opgesteld.

 

Ontzorging en ondersteuning

Het Senioren Collectief organiseert al dan niet in samenwerking met anderen, activiteiten ter ontzorging en/of ondersteuning van senioren. De uitvoering van deze activiteiten geschiedt door de Stichting zelf indien en voor zover daarin niet of slechts ten dele door andere organisaties kan worden voorzien.

 

In de beleidsperiode zal de aandacht worden niet alleen gericht op voortzetting van de bestaande activiteiten binnen dit aandachtsveld. Met name de veiligheid van senioren op straat en thuis zal speciale aandacht krijgen in een in het voorjaar van 2025 ontwikkeld actieplan.

 

Ontspanning en entertainment

Het Senioren Collectief organiseert al dan niet in samenwerking met anderen,  bijeenkomsten ter ontspanning en/of entertainment van senioren. inclusief de specifieke randvoorwaarden in verband met hun eventuele beperkingen, waaraan bijeenkomsten voor senioren moeten voldoen.

 

In 2025 zal daartoe een plan worden ontwikkeld waarin diverse soorten grote en kleinschalige activiteiten worden uitgewerkt, zonder daarbij bestaande activiteiten bij andere organisaties te doubleren of te frustreren.

 

Identiteit

Door de lappendeken aan organisaties op het gebied van ouderenzorg is een herkenbare en maatschappelijk gedragen eigen identiteit van de stichting een must om de eigen plek in de Culemborgse gemeenschap te verkrijgen en behouden.

 

Daarom zal ingaande 2025 met alle haar ten dienste staande middelen door het Senioren Collectief uitgebreid en bij herhaling aandacht besteed worden aan onze identiteit, zowel gericht op de senioren als de organisaties en instellingen waarmee het Senioren Collectief haar doelstellingen wil bereiken.

 

Onze organisatie

De groei van het aantal senioren in de komende jaren alsmede de maatschappelijke en sociale veranderingen waarmee senioren worden geconfronteerd, vergen een aanpassing van het Senioren Collectief. Niet alleen in termen van belangenbehartiging en activiteiten, maar ook in structuur en organisatie.

 

Daarom zal in 2025 zwaar worden ingezet om de organisatie van het Senioren Collectief op de toekomst in te richten: doeltreffend, efficiënt en duurzaam.

 

Met de nieuwe statuten, een huishoudelijk reglement en een bestuursreglement is de basis gelegd. In 2025 zal de bemensing moeten worden gerealiseerd, zowel met betrekking tot het bestuur als het optuigen van commissies.

 

Daartoe zal in januari 2025 een stappenplan worden vastgesteld opdat eind 2025 de belangrijkste onderdelen zijn voorzien. In dat stappenplan zal worden aangegeven voor welke functies gaat worden geworven, wat die functies inhouden, waaraan uitvoerders moeten voldoen en hoe, waarmee en wanneer de werving zal worden uitgevoerd.

 

Onze samenwerkingspartners

Met de bestaande samenwerkingspartners zullen de afspraken worden bestendigd en zo nodig aan de nieuwe omstandigheden en/of activiteiten worden aangepast.

 

Onze vrijwilligers

Onze vrijwilligers zijn onze ambassadeurs. Daarom is het van belang, dat zij niet alleen de achtergronden, uitwerkingen en doelstellingen van de ontwikkeling van het Senioren Collectief kennen en begrijpen. Zij moeten ook in staat gesteld worden om die “missie” uit te dragen opdat zij hun eigen omgevingen (kennissen, clubs etc.) kunnen enthousiasmeren

 

Onze vrijwilligers zullen worden betrokken in de uitwerking van de toekomstplannen, zowel wat hun eigen functies betreft als die van het Senioren Collectief in het algemeen.

Daarvoor zullen minimaal 2 maal per jaar bijeenkomsten worden georganiseerd, waarin de door het bestuur uitgewerkte voorstellen worden toegelicht en besproken.

 

De financiering van activiteiten en evenementen

Ligt de nadruk in de komende jaren op de inrichting van de organisatie, niet minder van belang is de realisatie van een duurzame financiering van onze activiteiten. Om de strategische doelen te kunnen realiseren, is een financieringsplan noodzakelijk. Dat zal dan ook in 2025 worden opgesteld en voorzien van een stappenplan ter realisering.

 

Communicatie en PR

Met de strategie naar 2035 heeft het Senioren Collectief niet alleen gekozen voor een ontwikkeling naar een positie als dé belangenbehartiger voor senioren in de regio Culemborg, maar ook voor een daarop gerichte duurzame en kwalitatieve organisatie en werkwijze.

En dat zal moeten worden uitgedragen om de uiteindelijk gewenste acceptatie en waardering in de regionale Culemborgse samenleving te verkrijgen.

 

Daartoe zal in 2025:

• de website stapsgewijs worden aangepast aan de wijziging in niet-tijdgebonden informatie over onze organisatie en activiteiten
• het informatieblad niet alleen een nieuwe naam en uitstraling krijgt, maar ook nadrukkelijk de spreekbuis van het bestuur wordt en achtergrondinformatie en activiteitenbijzonderheden verstrekt
• een nieuwsbrief wordt geïntroduceerd, waarin actuele en tijdgebonden informatie wordt verstrekt
• nagegaan worden óf en in hoeverre het Senioren Collectief het gebruik van de zgn. social media wil en welke dat dan zouden moeten zijn
• het presentatie en representatiemateriaal aan de nieuwe uitstraling worden aangepast.

 

o-o-o-o